- 2011年10月30日NHKの情報番組「サキどり」に出演しました(2011年10月30日)。テーマは不機嫌な職場。 解説役です。司会のジョン・カビラさん。生で聞く声は本当にいい声でした。かっこいいですしね。中川家の礼二さんも、一瞬で場を盛り上げる力はさすがでした。小林アナも明るくて可愛らしい女性でした。
- 2011年10月30日ホームページの写真の差し替えをしなければ…です。 テレビで自分の姿をみると、悲しいですね。白髪だらけで。すいません、ホームページの写真は約5年前。当時は染めていたのですが、もう白髪に勝てなくて、今はすっかりそのまま真っ白です(笑)。 写真の差し替えしないとだめですね。でも、制作会社の担当者がいなくなり、どうやってやったらいいか、わからないのです(泣)。
- 2011年08月22日講演会や研修で、「お薦めの本」をよく聞かれます。 「モモ」(ミヒャエル・エンデ)を良く薦めます。 児童文庫ですが、「忙しい大人」こそ、読むべき本です。 読んだ人からは「考えさせられました」という感想をもらいます。
- 2010年12月14日2010年12月17日金曜日夜10時55分から放送のNHKテレビ「BIZスポワイド」という情報ニュース番組に出演します。「フリライダー」をテーマにした職場問題の特集コーナーでのゲストコメンテーターとしてです。
- 2010年08月23日週刊ダイヤモンド(8月28日号)の特集「解雇解禁」に、 私が書いた「フリーライダー」記事が、32〜36頁にわたって掲載されています。 著書には掲載していない、「フリーライダーリスクチェック表」もオリジナルで 制作しました。
- 2010年06月20日 http://www.amazon.co.jp/dp/4062880563/フリーライダー 〜あなたの隣のただのり社員〜(講談社現代新書)が 6月16日発売開始となりました。 「まじめに働いても報われない本当の理由」 というキャッチコピーと、ユニークなイラストのついた表紙です。 出版に先駆けて、この本の外伝をダイヤモンドオンラインで6月9日から 連載をはじめたところ、なんと30万ページビュー!というダントツ1位の アクセスとなりました(連載コラム平均が3万ページビュー位だそうです)。 是非、本とあわせて読みに来てください。 http://diamond.jp/articles/-/8374
- 2010年06月03日ダイヤモンドビジネスのオンラインで、6月9日水曜日から新連載をはじめます。 タイトルは「あなたの会社は大丈夫? 『タダ乗り社員』を生む職場」です。 こんなに頑張っているのに報われない、そう感じているあなた。 あなたの職場は、もしかして「タダ乗り社員」にとって居心地がいい職場では ありませんか? いわゆる職場の「フリーライダー問題」に対して、早稲田大学准教授である社会心理学者の渡部先生とリレー連載で進めます。
- 2010年01月16日株式会社道で実践している講演・研修プログラム内容を「コンサル・講演・取材依頼」のページにアップしました。 http://www.kando-keiei.com/request.html
- 2009年08月24日「不機嫌な職場」が、ついに中国でも出版されることになりました。 以前、本田宗一郎さんをモデルに書いて10万部超のベストセラーになった 「ニワトリを殺すな」が、韓国で出版されたのに続き、2冊目のアジア圏出版 となりました。
- 2009年07月16日コンプライアンス関連で、職場のコミュニケーションをテーマにした講演、研修のご依頼が増えています。やはりコミュニケーションの不在、欠乏が、商品・サービスの品質のみならず、社員のモラル、パワハラ、労災等へとつながるようです。 また、労働組合様からも、今こそ一人一人の社員の意識と行動において、「基本のき」であるコミュニケーションを活性化させたい、という問題意識をもたれる傾向が顕著なようです。 活性化の一助になれば幸せですので、こうした関連テーマの講演・研修はこれからも喜んでお引き受けさせて頂きます。
27万部突破!
ダイヤモンドビジネスで、丸ごと特集が組まれるなど
いまや社会的テーマにもなった本
不機嫌な職場
『一個人』2009年3月号
(KK ベストセラーズ)
カリスマ書店員が厳選。
2009年度人生、最高に面白い本大賞

中央公論主催
新書大賞2009

http://www.amazon.co.jp/dp/4062879263/
フリーライダー

フリーライダー=タダ乗り社員問題
とは
4つのタイプのフリーライダー
タダ乗り社員を生む職場の特性
組織的な問題解決の手法
個人としての向き合い方
等について社会心理学的知見、
企業事例をいれながらわかりやすく解説
http://www.amazon.co.jp/dp/4062880563
コンサルティングメニュー
1.[戦略的人事制度設計]
- 成長、変革、事業戦略推進のための「戦略的人事制度、施策設計」
- 「CSを実現するES組織」を実現するための組織・人事制度、施策設計
2.[組織開発](トレーニング、プログラム設計)
- リーダーシップ開発
- 職場活性化、チーム力向上 [コミュニケーションをテーマにした活性化、ES]
- OJTトレーナー開発
- 燃え立つ若手社員開発
- 目標管理等の評価面談スキル開発
- コンピテンシーアセスメント及びアセッサー養成
- クレドの開発と運用支援
3.[エグゼクティブサポート]
- エグゼクティブ・コーチング
- ブレーンストーミング・パートナー
4.[ビジネスプロデュース]
- ビジネス・イノベーション・デベロップメント(イノベーティブなビジネス開発、商品開発)
[企業変革、戦略推進 成功のポイント]
新たな環境変化に対応するためにビジョンや戦略を見直したり、業務プロセスを見直すことはよくあることです。しかし、肝心な「人」の問題を十分に対応できているでしょうか。
成功のポイントは3つあります。
1つは人事制度、施策設計です。
制度設計のテキストとなるような情報が流通し、誰もが人事制度の形を作ることができる時代になりました。 しかし、問いかけてみてください。「その制度の運用の先に、変革、戦略成功の姿が目に浮かぶか」を。
情報の流通の結果、人事制度が単なる「箱」になっている会社が目につきます。 つまり、「処遇のための道具」にとどまり、「戦略実現の武器」に人事制度が工夫されていないケースです。
弊社では、豊富な経験をもとに、戦略実現のための人事制度、施策の設計をお手伝いいたします。 (詳細に入り込むコンサルティング方式と、設計アドバイス/検証をするナビゲータ/チェック方式とあります)
2つめが「スキル開発、意識改革」等の準備です。
新たな取組みを進めるとき、これまでとは異なる意識やスキルセットの開発を始めとした、人の準備を整えることが、成功のカギとなります。
単純なリストラでは、その場は生き残れてもその先がないことは、すでに多くの企業のケースで学習が済んだと思われます。 組織にいる人が、これから進める変革に対してうまく対応でき、これまで以上に生き生き働けて、高いパフォーマンスを出せるようなスキル開発や、マインドセットの醸成。
この準備に正しく向きあうことが、大切なのです。
弊社では、豊富な経験をもとに、リーダーシップ開発、OJTトレーナー開発、燃え立つ若手社員開発、職場活性化開発等のスキルとマインドセットの開発をトレーニングやプログラム設計を通じてお手伝いいたします。
3つめが「エグゼクティブサポート」です。
ここでいうエグゼクティブは、経営者、管理職、人事部門のご担当者です。変革オーナーとなっていくこれらの方々自身にも、自分の考えをぶつけていく相手、問題を相談する相手をもつことが、円滑な変革推進、そして自分自身の能力開発のために大切と考えます。イチローにもコーチがいるように、です。
弊社では、豊富な経験をもとに、エグゼクティブの方々の様々な相談に気軽に乗れるようにしております。
河合太介
(かわい だいすけ)
株式会社道(タオ)
代表取締役社長。
早稲田大学大学院 商学研究科 非常勤講師、多摩大学 経営情報学部 非常勤講師、 慶應義塾の社会人教育機関である慶應丸の内シティーキャンパス客員ファカルティー
成長、変革、戦略推進のための組織人事の専門家 現在特に中心とするテーマはリーダーシップとチーム力と職場コミュニケーション
その他、事業プロデューサーとして実務の戦略、マーケティングにも明るい
(事例:スイーツマジック
http://www.sweetsmagic.com)
金融系総合研究所、外資系コンサルティングファーム経て現在に至る。
代表的な著作に26万部超のベストセラーになった「不機嫌な職場」をはじめ、ケビン・D・ワンのペンネームで10万部超のベストセラーとなった「ニワトリを殺すな」等多数。
近著「サバイバル脳」「Answer アンサー 『転覆の時代』を乗り越える職場」













